小區(qū)會(huì)所尷尬 要么長期閑置要么虧損經(jīng)營

發(fā)布時(shí)間:2004-12-5來源:楚天金報(bào)

近兩年來,江城樓市紛紛刮起會(huì)所風(fēng),新建的住宅小區(qū)往往都會(huì)規(guī)劃會(huì)所(用于向業(yè)主提供商業(yè)、娛樂、文體等配套服務(wù)的場所)。一時(shí)間,會(huì)所成為新樓盤的一大亮點(diǎn)。但記者近日發(fā)現(xiàn),這些會(huì)所在樓盤業(yè)主入住后卻大量閑置,遭遇不小的尷尬。

功能大大“縮水”

會(huì)所本來是給小區(qū)業(yè)主提供休閑和娛樂的地方。但記者走訪一些小區(qū)發(fā)現(xiàn),會(huì)所規(guī)劃時(shí)的功能已大大“縮水”,不少小區(qū)會(huì)所僅開設(shè)有乒乓球、羽毛球、臺(tái)球等設(shè)施,一些需要高投入和管理的設(shè)施如游泳池、咖啡廳等,都處于閑置狀態(tài)。而在武昌臨江大道某小區(qū),會(huì)所的閱覽室則門窗緊閉。

一些投入經(jīng)營的會(huì)所苦不堪言,雄楚大道附近某高檔小區(qū)的會(huì)所,一直開展著餐飲、娛樂等業(yè)務(wù)。但由于專業(yè)管理和經(jīng)營成本較高,小區(qū)會(huì)所一直處于虧損狀態(tài)。

面臨經(jīng)營難題

功能“縮水”背后是經(jīng)營難題,本地一家知名物業(yè)管理公司的負(fù)責(zé)人說,開發(fā)商在樓盤交付使用時(shí),都想讓物業(yè)公司來經(jīng)營與之配套的會(huì)所。但不少物業(yè)公司并不愿意接手,因?yàn)榻邮謺?huì)所意味著要投入大筆資金,承擔(dān)巨大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。不少會(huì)所因此長期閑置下來。

業(yè)內(nèi)人士指出,造成這種局面有多方面原因:對開發(fā)商來說,在開發(fā)樓盤前,為了提高樓盤形象,對會(huì)所的定位不明確或不切實(shí)際,盲目貪大或求豪華,為日后運(yùn)營埋下隱患;此外,由于會(huì)所在經(jīng)營方面不夠“專業(yè)”,不能與社會(huì)上的休閑娛樂場所相媲美,對居民的吸引力不大。

尋覓出困路徑

閑置的會(huì)所讓不少人覺得可惜,某樓盤開發(fā)商認(rèn)為,在小區(qū)建會(huì)所前應(yīng)明確功能定位和小區(qū)居民的消費(fèi)檔次,沒必要所有的會(huì)所都追求豪華和功能齊全。若小區(qū)處于鬧市區(qū),就應(yīng)該簡化會(huì)所功能,畢竟居民的選擇較多。另外,會(huì)所最好建在小區(qū)臨街邊,既可以增加小區(qū)臨街形象的美感,又可以吸引外來人流,有利于長遠(yuǎn)經(jīng)營。

某物業(yè)公司負(fù)責(zé)人認(rèn)為,若開發(fā)商在同一片區(qū)開發(fā)有幾個(gè)樓盤,可考慮只建一個(gè)會(huì)所,采用連鎖會(huì)員制經(jīng)營,既有效利用場地,又能減少會(huì)所的投入。

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